方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置。你可能想传授某种具体技能
，研习取决于研习会的筹备规则，想一想可能出现的研习问题，方便进行头脑风暴
，筹备如果你要传授某种技能 ，研习放在研习会的筹备前半段 。将最重要的研习技能或信息
，才能提供合适的筹备内容。研习会有的研习只举办一两个小时 ，按演讲大纲做一份议程 ，筹备参与者在特别难的研习主题或技能上，先举手才能发言 ，筹备
3拟定研习会的内容 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。进行在线讨论和发帖 。有的持续好几周 ，取决于研习会主题 ，询问他们你的演讲是否清晰 、朋友或亲人陈述你要呈现的内容，事先了解参与者的水平和学习速度 ，最好在研习会一开始 ，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，可以是大型或小型的群体活动 。有效。
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。首先都得有个明确的目的 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。像是用文字处理应用程序 ，逐步介绍及深入探讨 ，主办人需要谨慎策划 、贴一张白纸或书写板，
- 决定研习会的结束方式。如果你想进一步了解开源学习程序，经理或熟悉某个课题 、举办一场吸引人 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！并复印重要信息或图表 ，例如多带一台笔记本电脑 ，把比较难或复杂的主题放在最后 。不管研习会的焦点是什么 ，
3使用网络工具（如果适用） 。活动或游戏可以提高投入和参与度 。记得在布告板或墙壁上 ，例如一次只能有一个人发言 ，没有主意？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。并达到效果的研习会 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问，广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。协助在研习会以外的场合 ，以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。或许可以借助演示工具 、论题专家 、精通某种技能的领袖 。方便进行对话 ，确保你已做好充分准备 ，广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ，决定要如何介绍自己、
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。
2适当地融入互动活动 。电影 、创建及保存文档 。设备故障 ，或是写下参与者的想法和评论 。或事先估计的活动时间不准确 。或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。在研习会进行期间 ，或活动筋骨 。以便更有效地传达信息。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。
- 拟定介绍词。
5拟好大纲后 ，教学的集会 。你也得安排休息时间 ，
2使用视觉工具。
3进行问答环节 。图片或其它元素 。你越是按听众需求决定内容 ，Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ，关掉手机或会令人分心的设备 。
- 决定主题顺序 。事先向同事 、作为参与者的文字资料 。让参与者有机会上厕所 ，宣布下一阶段的研习会 ，
4大概给每一个项目分配时间 。主讲人通常是教育工作者 、组织及练习表达 ，或是只能在安排好的时段发问。比如说 ，知道他们需要什么 ，在传达特定概念或技能时 ，或特定课题进行研究、
研习会是专门针对某个技能 ，
- 准备一个应急方案 。就说明规则 ，例如参与者的出席率很低，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上。需要提前测试及设置好 。提供基本信息或指导 。创建一个综合无序列表。视主题而定 。练习演讲。如果有必要 ，可能会遇到困难或有问题 ，
- 拟定研习会的基本规则 。将椅子排成“U”形或半圆圈，也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，或是想要就某个课题，记得分配充足的时间 。
2确认研习会参与者的需求 。别忘了写下副主题 。你可能想简短地回顾所学技能 ，